大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装督导是做什么的的问题，于是小编就整理了4个相关介绍服装督导是做什么的的解答，让我们一起看看吧。
服装督导需要具备的能力？
据我所知，服装督导需要具备以下能力：熟悉门店标准化销售流程及运营细化管理，具有良高的判断能力，熟悉市场推展与运作，精通终端陈列、人员激励、人员培训、销售目标达成管理，以销售结果为导向，具备事务快速应变及处理的能力，具备良好的文字表达能力、沟通能力、数据分析能力。
服装督导具备哪些能力？
服装直营督导的岗位内容和工作职责
1、依据公司营销计划制定所辖区域的整体销售目标，分解年度、季度、月度销售计划，在负责的区域予以落实
2、负责管辖区域门店每一季新品卖点和新品陈列指引及标准的培训
3、执行促销方案，协助直营店铺突破销售瓶颈，消化公司库存
4、执行巡店工作，对终端销售政策及陈列形象、服务技能、卖场管理进行指导和跟进
5、通过培训指导、巡查改善有效提高终端门店的销售业绩
6、了解区域市场的动态，提出竞争性经营对策，指导区域竞争性促销活动的开展与管理
7、负责管辖区域门店的销售数据管理，定期对门店销售、库存数据进行分析，提出改进方案并予实施
8、健全门店销售档案，分析市场需求，判断消费倾向，提出产品改善和产品开发建议
9、建立区域内各终端的信息资料档案，客户档案
督导人员必备的五个能力：管理才能、专业知识、职责知识、教导技能、工作关系。
督导人员负责检核专卖店人员是否切实按排班表执行，店长需将下个月之排班表及休假表于本月几号前做好交与所管辖之督导人员(见排班表)；对专卖店之店长培训、配置、考绩、加薪、升级、赏罚、退职等管理内容提供建议；对所管的店铺，每周至少—次到店铺组织开早、晚会。
服装的督导好做吗？
好做的，只要努力学习
服装督导是一项具有挑战性和高回报的工作。督导需要负责监督和管理加盟店的日常运营,确保加盟店符合公司的标准和要求,提高加盟店的业绩和客户满意度。 督导需要具备丰富的管理经验和市场营销知识,熟悉服装行业的市场趋势和消费者需求。
从一定程度上来说，服装的督导并不是一件很容易的工作。首先，督导需要对服装行业有深入的了解，包括时尚趋势、市场营销、品牌定位等方面。
其次，督导需要具备一定的管理能力和团队协作能力，要协调不同部门之间的工作，确保各项工作能够有序进行。
同时，督导还需要具备较强的沟通能力和解决问题的能力，能够及时发现和解决问题，保证服装品质和服务质量。总之，服装的督导需要具备多项技能和能力，需要不断学习和提升自己的能力水平。
怎么做好商场服装督导？
第一、心态要摆正。心态决定一切,作为一名市场人,尤其是市场督导人员,既要督——直面市场,问题无大小,都需明察秋毫;又要导——针对业务员、促销员进行相关指导和培训,工作繁琐,压力大,能力要求高,没有良好的心态是万万不行的。
第二、对事、对人要有正气。作为一名市场督导,总是不可避免的出现一些两难问题,这就要求市场督导必须要有正气,要有独立精神,不轻易受外界因素的影响,以一种对企业、对自己负责的态度灵活、主动的处理问题。
到此，以上就是小编对于服装督导是做什么的的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装督导是做什么的的4点解答对大家有用。
