大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何做好服装店店长的问题，于是小编就整理了3个相关介绍如何做好服装店店长的解答，让我们一起看看吧。
作为一个服装店的店长，你应该怎么做？
我是开服装店的，我觉得店长应该具备以下几个职责！
一、正确认识店长的位置：
作为一个服装店长，他的定位不是促销员或领班，他的心态应该是一名老板，作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。只有一名优秀的服装店长才会让店铺是盈利而不是亏损。
二、服装店长的工作职责。
1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5、负责店铺内货品补齐，商品陈列。
6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。
假如我是一个服装店店长，对上对下我要做哪些准备？
假如我是服装店店长，除了做好自己的本职工作以为，对上传达店铺一天（一周或一个月）的营业额，做分析，发现工作中的失误及时调整，对于客户的反馈也如实上传，对下每人每天预定目标，相互配合，互相成就，对工作中出现的问题，大家一起讨论，及时改进。
量化好每天的工作，执行到位。
服装店店长如何激励员工积极性？
服装店店长激励员工积极性可以提供良好的工作环境和福利待遇，给予员工认可和奖励，鼓励员工参与培训和提高自身技能，建立良好的团队合作氛围，让员工感受到自己的工作价值和重要性。这样可以激发员工的工作热情和创造力，提高店铺的业绩和声誉。
现在服装店经营生意非常不好，同行竞争非常厉害，为了提高激励员工的积极性，店长应当制订员工销售提成返点制度，店员每卖掉一件衣服，按卖出价奖励三个点，另外员工每完成一个顾客的会员卡奖励三百元，这样员工的积极性会大大提高，服装店顾客多了也受益。
到此，以上就是小编对于如何做好服装店店长的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何做好服装店店长的3点解答对大家有用。
